Conseil de direction et appui opérationnel

Mieux que lors d’une démarche classique de conseil, vous souhaitez être appuyé dans la prise de décision.

VOUS SOUHAITEZ :

  • Avoir près de vous, à la demande, un consultant-expert qui vous assiste dans votre réflexion et vos actions
  • Mettre en place une nouvelle organisation, de nouveaux moyens de suivi, voire en déléguer la responsabilité temporaire, dans le cadre de votre développement ou d’un retournement stratégique
  • Permettre à vos équipes de se structurer « en mode projet »
  • Renforcer la cohésion de vos équipes
  • Être conseillé lors de la création ou préalablement à la transmission de votre entreprise

DORIES VOUS PROPOSE :

  • La déléguation d'un consultant spécialiste de la question à traiter
  • Des solutions pragmatiques et concrètes
  • D'être à la fois le « miroir » mais aussi l’accompagnant opérationnel
  • De nous faire agréer par vos collaborateurs dans une démarche participative
  • De les impliquer et les former à de nouveaux modes de réflexion et d’organisation