Nouveaux défis

Faire de vos équipes une entreprise apprenante ouverte aux nouveaux défis


Pour être porté par les mouvements externes en cours ou à venir :
  • Anticiper les évolutions de l’environnement et être à son écoute
  • Comprendre ses propres vulnérabilités, face aux clients, fournisseurs, financeurs et pouvoirs publics
  • Pouvoir rester compétitif, malgré des contraintes de plus en plus fortes et mondialisées
  • Être en phase avec les tendances et les lobbys pour les accompagner et non lutter contre eux
  • Développer une culture de la réactivité
  • Transformer l’entreprise en un organisme ouvert et apprenant


Cliquez pour agrandir
Schéma des nouveaux défis de l'entreprise

DORIÈS VOUS PROPOSE :

Une démarche collaborative répondant à diverses motivations :

  • L’ouverture sur l’Europe Centrale par un accompagnement opérationnel, notamment en Pologne (études de marché, sourcing, études de faisabilité, fusions acquisitions)

  • La réflexion et la construction d'une stratégie internationale avec l’évaluation du positionnement de l’entreprise et des axes à privilégier

  • La perception des conséquences induites par les évolutions de l’environnement de l’entreprise, dont la globalisation, les sourcing nouveaux, les nouveaux entrants, les marchés émergents


  • L’interprétation à son profit des nouveaux concepts tels que le développement durable, la responsabilité sociétale ou les nouvelles tendances de consommation


  • L’évaluation des moyens et outils mis en œuvre en matière de veille stratégique et intelligence économique, à la fois pour protéger l’entreprise et pour en faire le réceptacle d’informations ordonnées et pertinentes

  • La possible formation des collaborateurs à ces nouvelles donnes

  • La mise en place d’outils et de fonctions internes dédiées répondant à la volonté stratégique de l’entreprise de faire évoluer son potentiel de  connaissance et sa nécessaire formalisation et organisation