Ressources internes

Rendre votre entreprise performante en capitalisant sur vos ressources internes humaines et techniques

Vos collaborateurs représentent le capital le plus précieux de votre entreprise.


Notre savoir-faire passe par une approche globale et l’analyse détaillée de votre stratégie RH pour :
  • Mieux connaître vos collaborateurs, leurs attentes et leurs perspectives
  • Comprendre leurs réactions, connaître les opinions de chacun
  • Découvrir et renforcer leurs leviers de motivation
  • Optimiser la relation salariés-entreprise pour se focaliser sur les points de progrès
  • Vous situer par rapport au marché et à vos concurrents en termes RH
  • Impulser une politique RH claire et perçue positivement
  • Analyser les compétences et les capacités d’évolution, anticiper les besoins
  • Mettre en mouvement l’ensemble de vos collaborateurs pour le bien de vos clients et de votre entreprise et accompagner le changement
  • Mettre en place de nouveaux circuits ou systèmes d’information, de nouveaux processus, de nouvelles relations


Cliquez pour agrandir
Schéma de capitalisation des Ressources internes Humaines et Technqiues

DORIÈS VOUS PROPOSE :

Une réponse s’appuyant d’abord sur les collaborateurs :

  • L’évaluation de l’adhésion des salariés aux valeurs de l’entreprise
  • La réalisation de baromètres sociaux et d’enquêtes de perception permettant de comprendre leur positionnement par rapport à l’entreprise : moteur, suiveur, frein
  • La clarification des angles de concertation à privilégier dans le cadre d’une politique de valorisation des ressources humaines
  • L’audit et la refonte de l'organisation par le remodelage des process industriels et des processus administratifs pour ouvrir les angles d’amélioration du fonctionnement des services (individuellement et collectivement) et mettre en place des actions correctrices, sources de productivité globale et d’efficacité
  • L’analyse des systèmes d’information pour valider les meilleurs modes opératoires et leur fluidité et en proposer de nouveaux
  • L’accompagnement du changement

Une valeur ajoutée certaine :

  • Des solutions personnalisées
  • L'interaction avec la nécessaire orientation client
  • La détermination des étapes de progression

Des outils efficaces  à disposition :

  • L'animation de groupes et formations
  • Une palette d’études et d’enquêtes
  • La conduite de projets et communication