Audit et refonte de l'organisation

Pour mieux connaître et comprendre ses collaborateurs et se comparer aux meilleurs pour leur évolution et leur motivation

ANALYSE DES FREINS ET MOTEURSEVALUATION DES POSTES

Pour mieux cerner les leviers de motivation chez vos salariés :

- Qui attirez vous en tant qu’employeur ?

- Connaissez-vous le profil de vos salariés ?

- Quels sont les facteurs qui influencent vos recrutements ?

- Pourquoi vos salariés ont-ils postulé chez vous ?

- Quels sont leurs attentes et leurs besoins ? Avez-vous conscience d’y répondre ?

- Quel est le niveau de maturité de vos équipes ?

- Qu’est ce qui peut les attirer chez vos concurrents?

- Anticipez-vous le développement ?

- Quelle est votre image RH ?

- Qui sont les nouveaux entrants ?

Pour connaître et comprendre votre positionnement RH sur le marché :
 

- Les objectifs : comprendreles mécanismes RH en question, comparer les rémunérations et les modes d’organisation, aider à des décisions rapides et objectives

- Le champ d’investigation : la concurrence, les comparaisons par fonctions

- Le référentiel : des entreprises leader dans leur domaine

- L’étude : une approche prenant en compte l’expression des salariés) à combiner avec une approche objective chiffrée (pesée des postes)

- L’objet final : la définition d’une stratégie cohérente, la conduite de changements,  l’organisation, une vision d’ensemble plus juste, …




Méthodologie DorièsMéthodologie Doriès

- Groupes qualitatifs
(métaplan, spirale du silence,  Ishikawa,…)

- Entretiens auprès d’experts de la fonction

- Entretiens auprès des autres acteurs clés dans l'entreprise pour la fonction

- Etude d’image, de satisfaction

- Etude de segmentation

- Etude de positionnement

- Synthèse bibliographique

Identification des indicateurs permettant d’évaluer le champ de votre positionnement*

Sélection des entreprises performantes à explorer et utilisation du réseau RH

Recueil des informations sur leurs pratiques et performances RH

Analyse des données (écart par rapport au marché, suggestions d'améliorations possibles)

- Elaboration d’un plan d’actions pour mettre en œuvre les meilleures pratiques.