Accompagnement du changement

Pour mieux vous adapter et réaliser des améliorations importantes en productivité et efficacité, nous vous proposons une approche complémentaire ORGANISATION & PROCESSUS

Notre offre consiste en une démarche participative, condition d’une acceptation plus facile du changement :

FAIRE EVOLUER VOTRE ORGANISATIONFLUIDIFIER VOS PROCESSUS
- Mise en œuvre d’entretiens et de groupes de travail en interne (fonction, postes)

- Benchmarking d’autres organisations

- Analyse de l’organisation actuelle

- Définition des principes directeurs partagés pour l’organisation cible

- Proposition argumentée de scénarios d’évolution pouvant intégrer l’externalisation

- Elaboration d’un plan d’actions et de formations à mettre en œuvre en fonction du scénario choisi
- Identification des activités à reconcevoir (par ex : par ex : processus d’intégration,  gestion des conflits, …)

- Décomposition des processus concernés et analyse des flux d’information (entretiens avec les parties prenantes internes, groupes de travail)

- Identification des leviers technologiques (le cas échéant intervenant dans le ou les processus)

- Conception d’un prototype plus fluide du ou des nouveaux processus


Parce que nous sommes attachés au pragmatisme de nos propositions, nous accompagnons nos clients dans la gestion du changement et préconisons généralement pour le plan d’actions des changements progressifs, qui s’appuient sur la réflexion participative entamée en amont.

Cette approche peut être complétée par :
Une évaluation de l’adhésion des clients à l’entreprise via notamment la réalisation d'enquêtes de satisfaction clients permettant de définir les axes de développement à mettre en oeuvre.