Faire de vos équipes une organisation apprenante ouverte aux nouveaux défis
Agir pour ne pas subir :
Anticiper les évolutions de l’environnement et être à son écoute
Comprendre ses propres faiblesses, face aux attentes des citoyens, fournisseurs, financeurs et pouvoirs publics
Pouvoir rester efficace, malgré des contraintes de plus en plus fortes
Être en phase avec les tendances (développement durable, NTIC, etc.) pour les accompagner et non lutter contre elles
Développer une culture de la réactivité
Transformer la collectivité en un organisme ouvert et apprenant
Schéma des Nouveaux Enjeux
DORIÈS VOUS PROPOSE :
Une démarche collaborative répondant à diverses motivations :
La réflexion et la construction stratégique dans un contexte à la fois de décentralisation à l’échelon national et de mutualisation à l’échelon local, avec l’évaluation du positionnement de la collectivité et des axes de développement à privilégier
L’évaluation des moyens et outils mis en œuvre en matière d’intelligence territoriale, à la fois pour comprendre l’environnement de la collectivité et pour anticiper sur les changements à venir
La perception des conséquences induites par les évolutions de l’environnement de la collectivité
L’interprétation à son profit des nouveaux concepts tels que le développement durable, la responsabilité sociétale ou les nouvelles attentes des citoyens en matière de cadre de vie et d’accès aux services
La possible formation des collaborateurs à ces nouvelles donnes
La mise en place d’outils et de fonctions internes dédiées répondant à la volonté stratégique de la collectivité de faire évoluer son potentiel de connaissance et sa nécessaire formalisation et organisation
